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  10月15日上午，兩面針公司召開2021年三季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，總結(jié)三季度經(jīng)營(yíng)工作情況，分析當(dāng)前內(nèi)外部形勢(shì)，部署四季度工作。會(huì)議提出：要從中國(guó)共產(chǎn)黨的百年奮斗歷程中汲取智慧和力量，堅(jiān)定信心，緊盯目標(biāo)，迎難而上，全力沖刺77天，奪取2021年工作全面勝利，為2022年工作奠定良好開端。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、在柳中層助理以上管理人員、外地子公司總經(jīng)理參加會(huì)議，市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司副總經(jīng)理龔慧泉應(yīng)邀到會(huì)指導(dǎo)工作。 
  會(huì)上，兩面針公司戰(zhàn)略規(guī)劃部部長(zhǎng)唐鵬通報(bào)了三季度股份公司及各業(yè)務(wù)單位的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，并對(duì)今年截至三季度的總體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了詳細(xì)分析。技術(shù)中心副主任李江平作研發(fā)工作報(bào)告，匯報(bào)一至三季度新品開發(fā)及產(chǎn)品升級(jí)、提質(zhì)降本增效工作情況。
  兩面針公司黨委副書記、總裁吳堃對(duì)三季度公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并就下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。  
  吳堃：受多重因素影響，國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更加嚴(yán)峻，計(jì)劃趕不上變化！各級(jí)管理人員都要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)持能快的不要慢、能多的不要少，要在危機(jī)中積極尋求突破。
  兩面針公司黨委書記、董事長(zhǎng)在會(huì)上發(fā)言，對(duì)下一階段工作提出具體要求和指導(dǎo)意見。 
  林鉆煌：企業(yè)發(fā)展靠的是實(shí)干，團(tuán)隊(duì)的態(tài)度決定了企業(yè)能否成功，沒(méi)有躺贏！各部門、各級(jí)管理人員都要明確公司戰(zhàn)略意圖、戰(zhàn)略目標(biāo)，精準(zhǔn)實(shí)施戰(zhàn)術(shù)，始終牢記我們“做最好的中藥牙膏”的初心，切實(shí)擔(dān)負(fù)起“把產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大做優(yōu)，打造百年老店”的使命，努力創(chuàng)造更多效益，讓員工有更多的獲得感。
  會(huì)議指出，三季度以來(lái)，受疫情、汛情、限電三重因素疊加影響，公司業(yè)務(wù)發(fā)展面臨困境，各業(yè)務(wù)部門堅(jiān)持在年初制定的“效益優(yōu)先”工作思路下，多渠道挖掘商機(jī)，努力尋求突破，讓我們?cè)谖C(jī)中看到了希望，隨著揚(yáng)州疫情的解禁，下屬江蘇公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逐漸恢復(fù)，兩面針公司整體經(jīng)營(yíng)開始穩(wěn)步向好。
  會(huì)議提出，各業(yè)務(wù)板塊要積極應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化，認(rèn)真審視自身短板，深入分析查找原因，一方面要抓好內(nèi)部挖潛，完善制度機(jī)制建設(shè)，創(chuàng)新管理模式，根據(jù)市場(chǎng)及時(shí)做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人員隊(duì)伍調(diào)整，另一方面要加強(qiáng)銷售渠道建設(shè)，緊跟新業(yè)態(tài)拓展新業(yè)務(wù)，形成線上線下百花齊放的格局。
  會(huì)議要求，各業(yè)務(wù)部門要著重在提升執(zhí)行力、打造優(yōu)秀營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)上下功夫。要堅(jiān)定貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略，緊盯年初制定的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)決執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)指令，以業(yè)績(jī)論英雄；要建設(shè)一支有信心和決心，講團(tuán)結(jié)協(xié)作，有能力和手段，在關(guān)鍵時(shí)刻能挺上前、敢打仗、打贏仗的具有狼性的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，始終保持旺盛的戰(zhàn)斗力。各職能部門要切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升協(xié)同作戰(zhàn)能力，要著力提高工作效率、強(qiáng)化員工市場(chǎng)意識(shí)、成本意識(shí)，形成“人人都是銷售員、公司上下‘一盤棋’”的大營(yíng)銷格局。
  會(huì)議指出，國(guó)家持續(xù)釋放政策紅利，促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)，對(duì)各行各業(yè)發(fā)展帶來(lái)諸多利好，日化、制藥產(chǎn)業(yè)大有可為。公司將進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，加速推動(dòng)日化與藥業(yè)深度融合發(fā)展，積極融入國(guó)家“大健康”產(chǎn)業(yè)；各業(yè)務(wù)板塊要緊盯戰(zhàn)略目標(biāo)，放開發(fā)展，呈奔騰之勢(shì)，全面完成2021年度目標(biāo)任務(wù)，讓2022年有一個(gè)良好的開端，為兩面針“百年老店”增添精彩一筆！
  會(huì)上，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、代表作了表態(tài)發(fā)言。
  營(yíng)銷公司副總經(jīng)理張聯(lián)：堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司指導(dǎo)思想，主動(dòng)找對(duì)策、想辦法，積極拓渠道、穩(wěn)銷量，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理、打造優(yōu)秀營(yíng)銷隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力以赴沖刺，為完成年度目標(biāo)任務(wù)努力奮斗！
  洗化業(yè)務(wù)部副部長(zhǎng)王績(jī)勇：在公司經(jīng)營(yíng)方針指引下，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加快渠道建設(shè)，構(gòu)建市場(chǎng)循環(huán)發(fā)展新格局；部門員工將堅(jiān)定信心，發(fā)揚(yáng)契而不舍、頑強(qiáng)拼搏的精神，咬定目標(biāo)全力沖刺，我們有信心也有決心實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)，給公司交出一份滿意答卷。
  進(jìn)出口公司副總經(jīng)理陳國(guó)武：對(duì)內(nèi)抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)意志力，提升戰(zhàn)斗力；對(duì)外拓展渠道廣開客戶，全力以赴沖刺任務(wù)。目標(biāo)不變，我們努力加油干！
  電商部部長(zhǎng)助理方堃：積極扭轉(zhuǎn)不利局勢(shì)，及時(shí)調(diào)整組織模式，明確職責(zé)分工，建設(shè)好專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，扎實(shí)推進(jìn)戰(zhàn)略合作，努力達(dá)成年度目標(biāo)任務(wù)。
  江蘇公司總經(jīng)理蘭進(jìn)：積極應(yīng)對(duì)危機(jī)，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)和困難，加強(qiáng)精細(xì)化管理，用好各方面資源，大力拓展業(yè)務(wù)，鼓足干勁，大干77天，全力完成年度目標(biāo)任務(wù)，未來(lái)率先成為兩面針公司銷售額突破10億元的業(yè)務(wù)單位。
  芳草公司總經(jīng)理吳建斌：優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)品牌維護(hù)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，建好業(yè)務(wù)根據(jù)地，重點(diǎn)突破，奮力沖刺，盡心竭力完成全年任務(wù)。
  億康公司副總經(jīng)理韋岳正：通過(guò)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷售策略、升級(jí)設(shè)備提高生產(chǎn)效率、加強(qiáng)人員培訓(xùn)等措施，億康公司主動(dòng)適應(yīng)新變化新要求，全體員工將上下一心，努力拼搏，保證完成2021年全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。
  技術(shù)中心副主任李江平：貼近市場(chǎng)，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求；加大對(duì)關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力；加強(qiáng)質(zhì)量管理，提升工作效率；以“俯首甘為孺子牛”的精神，全力支持市場(chǎng)營(yíng)銷工作，保證完成年度技術(shù)開發(fā)任務(wù)，在公司發(fā)展中做好堅(jiān)實(shí)的技術(shù)后盾。
  市場(chǎng)部部長(zhǎng)莫瑞珖：積極協(xié)同和支持公司各業(yè)務(wù)板塊共同做好營(yíng)銷工作，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大產(chǎn)品宣傳、加強(qiáng)線上線下產(chǎn)品推廣、持續(xù)提升產(chǎn)品美譽(yù)度，多措并舉，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。
  生產(chǎn)部副部長(zhǎng)劉奇?zhèn)ィ悍e極拓展OEM業(yè)務(wù)，保障產(chǎn)品供應(yīng)，嚴(yán)格控制成本和消耗，確保產(chǎn)品質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，全力完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)。
  會(huì)上，林鉆煌和與會(huì)人員進(jìn)行了廉政集體談話，通報(bào)了近期中央紀(jì)委、國(guó)家監(jiān)委、自治區(qū)紀(jì)委、柳州市紀(jì)委監(jiān)委有關(guān)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神和“四風(fēng)”問(wèn)題的典型案例，開展警示教育，并發(fā)出“清風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”——干部“八小時(shí)外”廉潔倡議。林鉆煌號(hào)召全體干部要堅(jiān)決扛起責(zé)任，以身作則，牢記廉政勤政誓言，信守廉潔從業(yè)承諾，帶頭樹立務(wù)實(shí)節(jié)儉、清正廉潔的良好風(fēng)尚，引領(lǐng)、培育良好家風(fēng)，以好作風(fēng)、好形象帶領(lǐng)廣大員工譜寫兩面針高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
  市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司副總經(jīng)理龔慧泉在會(huì)上作重要講話。他指出，在疫情、限電等不利因素影響下，形勢(shì)依然嚴(yán)峻，希望兩面針公司經(jīng)營(yíng)班子要團(tuán)結(jié)一心，攻艱克難，抓住核心指標(biāo)不放松，深入研究對(duì)策，拿出有效措施，抓好營(yíng)銷各項(xiàng)工作，合理排產(chǎn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，要按照上市公司規(guī)范，做好信息披露等相關(guān)工作，結(jié)合實(shí)際推進(jìn)國(guó)企三年改革實(shí)施方案任務(wù)落實(shí)，把公司發(fā)展的關(guān)注點(diǎn)融入改革，確保取得實(shí)效。